Yükleniyor
Yarına hazır olmak için bugünün mevcut durumunu ve ihtiyaçlarını iyi bilmemiz gerekir.
Biz kurumları yarına hazırlamak için çalışıyoruz. Mevcut durumunu en iyi şekilde iyileştirip, daha kolay kullanılabilir, insana dayalı olmayan alt yapısını oluşturup, geleceği kurguluyoruz.
Dijital Dönüşüm, Kurum Stratejisi, Operasyonel Mükemmellik ve Kurum Kültür Değişimi alanlarındaki güçlü yetkinliklerimizle müşterilerimize özel çözümler ve iş modelleri geliştiriyoruz.
Siz bu satırları okurken dünyada milyonlarca veri dijital kimliğe bürünüyor ve kurumların geleceği için karar destek mekanizması olarak çalışıyor. Bu iş modeline sahip olmak için geç kalmadınız, karar verip sizinle tanışmamız için bize ulaşmanız yeterli.
SWOT analizini yapıyoruz. Bu çıktılara göre mevcut durumunuzu anlayıp, güçlü yönleriniz ile 1-3 yıl arasındaki projeleri belirliyor ve yönetiyoruz. Dijital Dönüşüm için yol haritanızı belirleyip tüm kurumun içinde bu dönüşümün çalışmalarını yürütüyoruz.
Ayağını stratejine göre uzat!
Ölçemezsek yönetemeyiz kültürü son 10 yıldır tüm şirketlerin yönü oldu. Her şeyi ölçmek istiyoruz. Günlük rutin işleri, haftalık, aylık, çeyreklik, yıllık kısacası her anı, her periyodu. Peki bu kadar çok ölçüm yaparken, acaba tüm birimler olarak neyi neden ölçüyoruz, hangi amaca hizmet ediyor farkında mıyız? Yoksa “yönetim yine bir şeyler istiyor, hazırlıyoruz bakalım ne yapacaklarsa” mı diyoruz?
Tüm kurum çalışanların ortak hedefe koşması için stratejinizi oluşturuyoruz.
Operasyonel verimliliğin artması, strateji ile uyumlu hedeflere ulaşmak için kuruma özel iş modelleri geliştiriyoruz. Bu iş modelleri ile tüm birimlerin şeffaf ve izlenebilir olması baş hedeflerimiz arasında.
ICF onaylı İş Koçluğu teknikleri ile kurum içinde Liderlik, Değişim ve Dönüşüm eğitimleri, Yetkinlik envanteri, Performans değerlendirme, Değerlendirme Merkezi modellerini kurum ihtiyaçları ve gelecek nesil hazırlıklarına göre geliştiriyoruz.